精密零件機加工企業的員工，他們的流動方式-

找不著、招不來、留下不來，愈來愈多的精密機射頻連接器數控機床加工械零件加工廠逐漸埋怨缺乏嫻熟的五金零件加工優秀人才。有超出一大半的機械設備零件加工公司體現自身運營時碰到的較大問題是欠缺優秀人才，而不是高額的資產資金投入。實際上，機械設備零件加工公司往往會發生“找不著人或是無法留住人”的狀況，最本質的根本原因取決于“給不會起”具備競爭優勢的工資水準，這在于全部中國設備零件加工業的商業運營模式和盈利情況。

精密機械設備零件加工公司的盈利情況，盡管沒有官方網數據，但總是能在專業人士給予的信息內容中掌握一些狀況。例如新聞媒體，一些五金零件加工廠代工生產iPhone的盈利僅為2%，比較之下，40%以上的盈利歸iPhone，而前段時間，美的、康佳都想涉足房地產行業，正因累死累活地做生產制造、開發商品，一年到頭來，毛利率只是是一位數，而房地產行業隨意搞一搞就能平躺著獲得30%盈利。

根據此盈利遍布，機械設備零件加工公司能給予給普通職工的薪酬毫無疑問極低，五金零件加工基本的工資接近“當地最低工資”，茍延殘喘度日。并且如今的精密機械設備加工，依然處在勞動密集環節，換句話說，人力資源階段比例非常大，而這類工作中也是簡單和反復的。依照一般商業邏輯而言，職工的薪酬決策于她們可奉獻的使用價值。英雄所見略同，機械設備零件加工的基層，也叫流水線工作，同服務生、保潔員一樣，使用價值比較有限，難以尋找“往上流動性”的途徑。

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