英國次貨困境像疫情一樣感染到了全球的每一個角落里，我國也未能幸免。我國政府發布GDP增速變緩，英國、西方人勒緊褲腰帶，降低應用我國便宜商品，當我國互聯網推廣代表性角色馬云爸爸老先生向我國的中小型企業高喊呼喊“冬季”來啦的情況下，我國精密五金加工機電行業好像一夜之間迷失自我了方位，全面性淪落了自然環境的奴仆，悲哀哉！領域商研究會進行了多種不一樣方式的研討會，聘用了說白了著名醫生當場“布道”，這種全是正常的狀況，無可非議，但是小編在我國五金機電工程企業管理者那邊見到的多是焦慮，是無頭蒼蠅似的四處亂撞，平常這些為人處事泰然自若的說白了創業者哪去了，平常這些侃侃而談哪去了，平常這些管理方法之道哪去了，我禁不住要問。做為媒體，本應當具有客觀性報導，正確對待的功效和作用?？纱蠹业脑S多領域新聞媒體幾乎一致覺得大家該拯救這些“可伶的公司”吧！卻從不會從價值規律的相對高度剖析，這種情況僅僅康波周期的一種消極主要表現，毫無疑問會取代一部分公司，企業應當運用那樣的考驗，提升自己。假如公司無法解決了，為什么不思索他人的公司安然無事，自身的公司卻危如累卵，應是反省本身的情況下了吧。做為我國政府，對中國公司(自然包含了國內的五金機電工程公司)有一種說不出的無可奈何。針對我國的五金機電行業而言，從處理我國一般人力資本工作的視角考慮，政府部門自然必須可以給予很多一般崗位的我國五金機電工程公司的很多存有和不斷發展趨勢。但另一方面，我國精密五金加工機電行業落伍的技術性，低增加值的商品，生產過剩的狀況相當嚴重；從長久而言，這類勞動密集、資源消耗性公司會阻攔我國五金機電工程產業鏈的全面性更新，減少我國商品在國際性上的競爭能力，因而，政府部門在2007年減少了一部分設備的進出口退稅額，堅定理想信念地體現了取代一些落伍公司的信心。

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